“十三五”已近尾聲，“十四五”即將開篇。站在新的歷史節(jié)點，為把握新機遇、應對新挑戰(zhàn)、找準新方向、實現新發(fā)展，充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用，公司近日正式啟動“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。
▲公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作研討
10月14日，為提升公司戰(zhàn)略管理思維及戰(zhàn)略規(guī)劃能力，公司聘請了國內戰(zhàn)略管理領域的資深專家，對全體中高層管理人員進行了專項培訓。培訓以企業(yè)愿景、使命與價值觀為指引，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略地圖設計、管理工具等內容展開，通過BLM模型從市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計、關鍵任務等多個方面內容，幫助管理干部正確理解在戰(zhàn)略制定過程中應如何系統(tǒng)的思考、務實的分析和對資源配置有效調配的科學方法。會后，培訓學員與專家進行了深入的交流與互動。
▲戰(zhàn)略規(guī)劃培訓
▲戰(zhàn)略專家培訓授課
公司現已成立了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作專班,負責專項工作的整體推進。規(guī)劃編制工作分為五個階段，工作小組已組織開展十三五戰(zhàn)略回顧與十四五戰(zhàn)略思路的調研，下一步將研究提出十四五總體發(fā)展思路，確定企業(yè)業(yè)務發(fā)展總體布局，戰(zhàn)略規(guī)劃預計將于今年底定稿發(fā)布。
